系统谋划定抓手，夯实开门红发展根基
公司紧扣一季度“开门红”目标要求，坚持稳中求进总基调，以培育农业新质生产力为核心动能，聚焦产业链“链主”职责，把育种创新、标准化育肥、品牌打造、社会化服务四大关键环节的一季度攻坚任务落细落实，推动产业向“专、精、细”转型。严格遵循“重点突破与全面提升相结合、规范管理与依法治企相结合、管理提升与发展战略相结合”三大原则，将全年36项重点任务拆解细化为一季度可落地、可考核的具体举措，层层压实责任链条，做到工作有计划、推进有节点、成效可检验，以周保月、以月保季，为冲刺首季开门红筑牢发展根基。
协同联动聚合力，激活开门红攻坚动能
以“轻资产+科技、长效联农助农”为核心，加速创新政企合作模式，一季度重点推进和田津垦、津垦奥群、津垦塞羴资产盘活工作，快速降低企业固定资产持有成本，构建“政府投资建资产、企业专业做运营、百姓稳定享收益”的良性循环。同步深化企业文化建设，做实党员责任区、示范岗创建，设立一季度“党员攻坚项目”，围绕市场拓展、资产盘活、技术攻关等制约首季发展的难点问题开展创先争优活动，引导广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，以党建红引领发展红，汇聚起冲刺首季开门红的强大合力。
