付振昌：用社会主义核心价值观引领企业文化建设

发布时间：2014-8-4 11:36:35 点击率：114

“一年靠产品，十年靠品牌，百年靠文化”，这是当今企业发展的认同。随着企业竞争的不断加剧，传统的产品竞争已不能在市场上占据主导地位，随之更深层次的文化理念竞争逐渐成为企业发展的制胜法宝。从某种意义上，企业文化已成为企业全面发展、健康发展、可持续发展的内在推动力，是企业核心竞争力的重要组成部分。我公司是一家现代国有企业，兼具发展经济、服务政治、服务社会等功能，这就决定了我公司在企业文化的建设和传播过程中，必须要反映社会主义核心价值观，必须用社会主义核心价值观引领企业文化的建设，这不仅是企业发展的需要，也是企业应承担的责任。随着党的十八届三中全会关于深化改革的各项举措，企业文化建设也必须与时俱进，必须以社会主义核心价值观为引领。

一、    用社会主义核心价值观引领企业文化要突出以下特色

1、艰苦奋斗、诚信友善应作为企业精神的重要组成部分。

艰苦奋斗作为我党的传家宝，是遏制奢靡享乐之风的需要，是引导民众追求健康生活的需要，是放眼人类整体利益的需要，是纯洁党性、保持党的政治优势的需要。在思想开放、理念更新、生活多样化的时代，坚持艰苦奋斗意味着保持一种生活准则，一种工作作风，一种利益观念，一种精神状态，乃至追求一种高尚的奋斗目标和人类共同的价值方向。在我公司的员工行为规范中，明确提出厉行节约是每个员工的衣物和责任，从节约一度电、节约一张纸、节约一支笔入手，树立艰苦奋斗光荣、奢侈浪费可耻的意识，建立“节约就是效益”的思想，以此带动节俭之风。艰苦奋斗的作风是我们企业必须长期保持和发扬的作风。

诚信是内外兼备、表里如一的道德人格，是立人之本，齐家之道，交友之基，经商之魂，是中华民族在行为规范和道德修养方面独具特色的价值观。子曰：“人而无信，不知其可。”企业没有诚信，犹如自断其路，要让所有员工从小事做起，从我做起，把诚信贯穿于工作的方方面面、各个角落，诚信对待社会，诚信对待企业，诚信对待客户，诚信对待领导和同事。要让员工明白，对人以诚信，人不欺我，对事以诚信，事无不成。

友善囊括许多为我们这个时代所迫切需要的道德规范和理性心态。如，理性平和、包容多元、尊重差异、扶危济困、见义勇为、自尊自信、积极向上、维护和谐等等。“赠人玫瑰、手有余香”，“江海所以能为百谷王者，以其善下之。”“躬自厚而薄责于人。”“与人善言暖若锦帛，与人恶言深于矛戟。”通过这些至理名言，要让广大员工知道，友善是企业形成强大凝聚力的重要因素，是个人成就伟大事业所必须的品德。

在我场的平房改造和华北城拆迁工作中，我们坚持了诚信友善，给广大居民展现出公平、公正的形象，使得我们的政策得到了广大职工的认同和理解，使得此项难度极大的工作得以顺利开展。

2、把“以人为本、自主管理”放入企业核心理念之中。

企业文化的功能之一就是充分重视和调动人的积极性，坚持以人为本是其中的主要手段。通过倡导企业对职工的信任，培养企业内亲密的人际关系，重视企业民主和职工参与，尊重职工、信任职工、关心和爱护职工，使他们觉得，自己掌握着工作主动权，掌握着自己的命运，使他们真正认识到自己生活的价值，工作价值，从而将自己所在企业视为实现自己人生价值的最理想的组织，从而实现员工的自我管理。

坚持以人为本，是众多企业的经营理念。例如，诺基亚的“科技以人为本”、万科的“人才是企业之本”、麦当劳的“勤奋的员工乃公司之宝”等等。但应当提醒的是，我们的企业在落实“以人为本”过程中，切莫将其当成一句口号，在实际工作中要做到以下几个方面：一是树立尊重人是企业最高的经营宗旨的理念。管理不是简单的制度规制人，而是最大限度地维护人的尊严，树立人的尊严。从成功的管理实践看，尊重可赢得主动性和积极性，可培养负责的敬业精神，可以极大地调动一个人的活力。二是要努力创造和谐氛围。和谐来于沟通，理解产生默契；要培养人的爱心，要学会倾听。三是要注重培训激励。杰克·韦尔在他的自传里提到: 人犯错误的时候最不想看到的是批评和惩罚, 而是鼓励和自信心的建立。在员工发生问题的时候, 优秀的领导者不是抱怨、责难、惩罚, 而是寻求解决问题的方法，加强有针对性的培训。四是为员工进行职业生涯设计。这不仅可以表现出公司是真正在为员工的工作前景思考，使员工有被重视的感觉, 也可满足员工对自我尊重、自我价值实现的需求。

这些年来，我公司十分注重以人为本，给员工提供发展的平台。通过自我推荐、企业选派、中级岗位竞聘等方式，给员工提供展示自己才华的机会，不仅极大的提高了企业的凝聚力，也提高了员工奉献企业的热情，同时也吸引大批社会人才加入我公司。

3、建立“回报社会、造福员工”的企业宗旨。

古人说过，穷则独善其身，达则兼施天下。随着世界经济全球化的发展，要求企业要把自己作为“企业公民”对待，建设与经济和社会发展相适应的企业文化，从而提高企业的社会地位和知名度，赢得社会的广泛支持和认同。社会是企业之源，企业生存于社会，也应当回报于社会，这是责任，也是良知，是企业与社会互动的良性循环。这就要求企业在赢得利润的同时，要主动造福企业员工，主动履行环境和相关利益者的责任，遵从社会道德。回报社会、造福员工是企业生存必须行使的使命，是企业赢得人心、赢得市场的“通行证”。

这些年来，随着我公司的发展壮大，实现了回报员工的目标。尤其平房改造工程的成功实施，使512户家庭摆脱了低矮潮湿生活环境；职工工资也提高到“十五”末的五倍，广大员工充分体会到了企业的发展成果。在职工获得实惠的同时，企业也不忘回报社会，在汶川地震、西南旱灾、舟曲泥石流、支持教育、支援边疆建设等公益活动中，我公司员工纷纷献出爱心，扶住需要帮助的人和事业。 2008年至今，据不完全统计，我公司及下属各单位、广大员工向社会、个人或集体捐助资金达一百二十余万元。

对于回报社会、造福员工，我公司已迈出了坚实的一步，应当将其作为一项长期坚持的文化特色而大力弘扬。

4、坚持资源有限、创新无限的企业观。

创新是人类所特有的创造性劳动的体现，是人类社会进步的核心动力和源泉。江泽民同志说：“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”胡锦涛同志也强调：“要全力建设创新型国家，要坚定不移地走中国特色的自主创新道路，到2020年中国要成为创新型国家。”在党的十八大报告里也非常重视创新，是出现频率最高的词之一，总共出现了40次。早在3000多年前的商汤盘铭上也有“苟日新，日日新，又日新”的话。中华民族在很长的时间里都引领世界科技文化的潮流，源于自强不息，勇于创新。所以一个民族只有在不断创新中才能够增强凝聚力和发展力，一个国家只有在创新中才能焕发出生机和活力。

企业的发展也是在不断的创新中而获得生存，没有创新企业便失去生命力。我公司可谓是资源有限，可利用土地有限。但之所以能摆脱亏损的形势，其中最重要的因素就是创新。企业通过调整产业结构，由原来的租赁型企业转为开发型企业，先后开发了华北城、天和城两个重要项目，使企业摆脱了困境，走上了健康发展的轨道。但我公司并未因此而停止不前，继续寻求新的创新，先后又开发了濠德家居广场、摩尔广场等项目，使企业又有了新的发展生机。因此，创新观的应该作为企业文化建设所倡导的重要的观念，成为员工自觉的行动。

二、用社会主义核心价值观引领企业文化要重视的几个问题

企业文化的形成不是一蹴而就的，一方面需要对社会主义核心价值观的认同，另一方面其初期需要科学的管理来统一，需要解决组织、制度、培养等方面问题。

1、要充分发挥企业管理者的决定性作用。

社会主义核心价值观“倡导富强、民主、文明、和谐”，表明了中国共产党带领全国人民全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、实现民族伟大复兴的坚强决心。企业领导者作为企业文化的倡导者、维护者和管理者，其思想观念、道德水平、 思维方式、品行习惯、风格偏好，直接决定着企业文化的核心内容和层次水准。企业文化建设涉及企业生产、经营、管理等方面，各级领导者有义务对日常企业文化建设工作开展检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

2、要创新管理制度。

企业管理制度是企业员工在企业经营管理活动中共同遵守的规定和准则，是企业生产经营活动的体制保障。企业文化和企业管理制度之间是相互融合的，企业文化中蕴含着企业管理制度的精髓。因此，企业不仅要重视企业文化的培育和传播，而且要重视通过强有力的体制机制和管理制度的创新来真正落实这些企业文化价值观，推动企业不断向前发展。在制度的强制下，使员工发生符合企业理念与价值观的行为。在执行制度的过程中，企业理念与价值观不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。

3、要创建学习型企业。

企业文化的形成与发展，需要浓厚的学习氛围来衬托，需要企业人员的不断学习来丰富。学习本身就是一种企业文化，创建学习型企业是培养对企业文化认同感的重要手段。如果企业成为学习型企业，学习的氛围浓厚，学习的成果就能及时转化为生产力，并以此作为切入点，逐步构建企业文化。在创建学习型企业的过程中，也会伴随着企业文化的积累，我国古代思想家、教育家荀况说过:“积土成山,风雨兴焉,积水成渊,蛟龙兴焉。”随着企业文化的不断积累，企业文化的氛围也会逐步形成，这使得用社会主义核心价值观引领企业文化建设成为可能。

（武清农场  付振昌）